拼多多和抖音之前的成功都离不开创新，在之后可能出现的竞争中，谁先创新，谁就更可能是领先的那个。
如何正确打开春晚红包，似乎成了行业难题，阿里、百度、快手、抖音、京东……一连串的巨头名单，一连串的无意义。
“万能”的小红书还是回归初心，希望在社区治理这个大背景下，完成从内容到电商变现的商业闭环。换句话说，引流和广告，仍是小红书主要的商业模式，虽然不性感，但却符合实际，比较踏实。
元宇宙成了一道菜，既能炒，也能做，最重要的是，还能炒作。
社区团购用烧掉的上千亿，在现实中写了一个大大的“惨”字。在“社区团购已死”的甚嚣尘上中，兴盛优选仍看好这个赛道。相对于互联网巨头，退无可退的它只能殊死一搏。
电线杆子不香了。
企业纷纷建设“军团”，是让生产关系符合先进技术推广应用要求的必然选择，是为了集中优势兵力，在某些行业某些领域做深做透。
在ESG的评价体系下，企业更有动力从单一追求自身利益最大化，转变为追求社会价值最大化，从而实现企业和社会共同的可持续发展。
资本可以理解网易云音乐：上市一个月股价跌掉近三成，提高未来盈利能力预期刻不容缓。用户不能理解：如果已丢掉核心的音乐力量，还有必要留下吗？
加载中,请稍侯......