只有最具价值的人才值得倾注资源，然而这样的人往往是极少数，大部分人都是极容易被替代的，这也是大厂普遍流动性强的原因。
面对元宇宙这样一个新事物，有的老板会觉得这简直是分散聚焦、加剧熵增的洪水猛兽，而对另一些老板而言元宇宙却是重建系统秩序的一块好拼图。
内地无条件追捧港星的时代已经过去，老港星要是想赶紧跟上趋势就必须融入内地文化，近年国家对综艺、影视剧的严监管也正好让短视频补上了大众娱乐需求的缺口，给了入驻者聚集流量的好机会。
从年初开始，抖音的团购业务和美团开始“正面刚”。时隔一年，抖音短时间引爆流量的能力被市场印证，但如何实现平台与店家对用户留存，仍待解决。更通俗地说，抖音的团购套餐更像是有计划地去“薅羊毛”，但是真有周......
存在监管风险，一段时间内业务增长放缓，转型是否能成功尚未被验证，缺少技术储备……医美互联网平台不被资本看好的原因有很多，而解决方法只有一个，即建立自身长期盈利和增长能力。
在青藏高原腹地创业，年销藜麦超千万元的青年商家，今年在新电商平台又打磨推出一款潜力爆品杂粮青稞；在四川大凉山年销盐源苹果1500万斤的拼多多店铺，今年加入了新电商苹果产业带双11狂欢；电视剧《山海情》的原型......
二十年前，电商伊始，讲究一个短平快，二十年后，电商已经发展成为了社会不可或缺的零售形式，轻资产模式的代表阿里都已经接近三十万员工，纯粹的轻资产模式已经走不下去。 而原本就很重的国美，现在通过可换股债券......
快手在一段时间的模仿、摸索和调整后，找到了适合自己的发展节奏，建立起独特的生态体系，用户画像也更加多元化。快手被头部吃掉的担忧暂时消失，后续还需要坚持差异化的发展思路，不断拓宽自己的护城河。
疫情新常态下，OTA巨头的竞争，将从对用户和流量的争夺，过渡到供应链、运营和服务的比拼。通过全场景服务，让产品和服务聚焦到“人”本身，是同程艺龙在长尾苏醒以及年轻战场上，通过柔性赋能寻找到的最优解。
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