认知轮回。
答一道题，卖一件货。
市场份额被荣耀抢走。
重新出山掌舵的贺光启，重新祭起性价比的“大旗”，并制定了3年内呷哺呷哺新开500家店的新目标。再次回归大众消费赛道的呷哺呷哺，还有多少胜算？
曾经的摩托罗拉承载着老用户对于童年的记忆、对于羞涩大学青春的记忆；到如今新机发布，摩托罗拉携手白宇，以极高的性价比又收获了一批新用户。
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